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结语：与创始人共进退独行虽快，众行方远。创始人与合伙人之间的关系就像两个齿轮，唯有啮合得好，才能高效地运转。在百舸争流的创业大潮之中，创始人与合伙人好似坐在一艘船上的人，是共同进退的伙伴；在积木式创业成为常态的今天，合伙人不是补充创始人短板的重要方法，而是唯一方法。

但华为发言人后来澄清说，任正非指的是，“不可控因素——实体名单威胁导致5月至6月下跌40％。”据观察者网，早在今年1月15日，华为创始人任正非在深圳接受多家外媒采访时表示，2019年可能是艰难的一年，华为目标营收增幅会低于20%，全年目标是1250亿美元。

而这，是腾讯不能忍受的。微视为何如此乏力？抖音和快手共同打开的短视频流量空间，在今年上半年继续疯狂扩张。而同时发生地是，各大互联网公司纷纷推出了自己的短视频产品，其中就包括了腾讯的微视、百度的好看，微博的爱动，还有很多人也许没有听过的，阿里的短视频产品“电流”。

一家自动驾驶独角兽公司的面试经历让陶然印象颇为深刻：几十个人竞争一个深度学习的岗位，就在两三年前，这都是没有出现过的景象。陶然已经是幸运的那一类人。她研究生学的计算机视觉方向，有老师的指导，成功在四个月的时间内发了一篇顶会论文，这为她之后找工作提供了很大的保障。

在资本极度渴望快速得到回报的时代，商业化落地成了AI公司不得不面临的难题，大多数人无法选择，只能被形势推着走。在公司的这几年，陈俊宁看到一些人，普通员工也好，技术大牛也罢，尚且等不到中年，已经因为做不好落地而离开。有的时候陈俊宁也会乐观地想，只要自己的数学和计算机基础足够牢靠，不论是做网页的开发、手机应用开发、还是做深度学习，他或许——或许可以做到在风口之间迁徙自如。从深蓝诞生的那一刻至今，风口转换了一波又一波，但计算机系统从未发生过根本性的改变，他要做的是不和风口强绑定的、放之四海皆准的技术。

“程序员会在工作两到三年达到一个高峰，毕业一年可能还需要带一带，到了第二年之后完全可以独立干活。那个时候，你的精力没年轻人好，需要给的钱还比别人多，你就会理所应当地被裁掉。”他想，如果技术做的好就慢慢爬上去，成为中层高管，不用负责具体的技术了。如果没有爬上去可以跳槽，跳到中小公司去做中高层，也能缓解一下中年危机的问题吧。创业也是一条路。